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Pourquoi utiliser des robots dans votre usine?

Un atout majeur de compétitivité

Certes les robots sont un indéniable levier de productivité, mais c’est loin d’être le seul bénéfice pour votre industrie.

La précision et la régularité délivré par les robots ou les cobots sont des gages forts de qualité pour vos clients, et pour les investisseurs.

Contrairement aux idées reçues, la robotique réduit drastiquement les risques et les accidents dans les usines. Les robots remplacent les hommes sur les taches les plus rébarbatives, contraignantes et dangereuses. Ils favorisent la bonne santé de vos employés et un turn-over plus faible.

L’investissement initial se rentabilise très vite, d’autant plus si le robot a pour but de remplacer  une machine-outil bien souvent très coûteuse et moins efficace.

L’industrie des robots industriels est en perpétuelle évolution et propose aujourd’hui des solutions qui s’adapte à de très nombreuses problématiques, qui évoluent en fonction de votre business.

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La robotisation de l'industrie est-elle réservée aux grandes structures?

Les PME sautent le pas de la robolution

La robotique a conquis depuis des années les lignes de production des grands groupes industrielles Mondiaux. Et pour cause, les gains de productivité, de sécurité et de qualité sont indéniable.

En revanche, l’adoption de robots industriels au sein des PME est plus timide.

Nombres d’entres elles restent sur une vision passéiste de la robotique. l’ère des robots compliqués à utiliser, peu flexible, long à mettre en place, impliquant restructuration, licenciement est pourtant bien révolue. 

Aujourd’hui robots et employés travail cote à cote (cobotique). La robotiques c’est adaptée pour devenir flexible aux variations de productions, adaptable aisément aux petites séries, beaucoup plus simple à configurer et toujours accompagné de formation complète et de suivi personnalisé.

Dernier rempart excluant les PME de la robolution, le prix. Encore trop souvent jugé comme un investissement trop important, le prix de la robotisation fait peur.

Dans les fait, il faut, en moyenne, moins de deux ans à une PME pour avoir ses premiers retours sur investissement. 

Un investissement initiale plus faible, une grande flexibilité, un approvisionnement en pièces périphériques riche, une reprogrammation facile, une sécurité optimum et des formations rapide et de grande qualité…Autant de raisons qui explique la robolution en marche dans nos entreprises industrielles.

Envie de quantifier l’investissement initiale pour robotiser votre industrie?

C’est simple, nous sommes là pour ça. Faites une demande de devis gratuit et sans engagement.

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Comment réussir sa robotisation industrielle?

Se lancer dans votre projet robotique en 4 étapes

  1. L’avant projet : Il faut analyser et quantifier ses besoins, planifier sa mise en place, mais aussi définir les retours sur investissement et la rentabilité de votre robotisation
  2. La réalisation : l’excusions de votre commande passe principalement par votre prestataire. Vous n’avez rien à faire si ce n’est mettre à disposition la zone qui accueil vos robots industriels.
  3. La formation : Programmation, maintenance, et autonomie du personnel sur la cellule concernée sont autant de sujets à la charge de l’intégrateur en robotique.
  4. L’analyse : Un bilan doit être effectué régulièrement la première année. Il faut prendre aussi bien en compte les résultats économiques, que technique et humain pour d’éventuelles ajustements.

Vous êtes prêt à aller de l’avant et faire rentrer votre entreprise dans l’ère de la robolution? Vous avez besoin de conseils et d’informations

Nous sommes là pour ça. Demandez maintenant à être contacté par un expert proche de chez vous gratuitement et sans engagement.

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